县供电公司经理争当经济建设的排头兵工作情况汇报

投稿人:4445… 发布时间:2021/8/28 投稿交换  会员申请 全文3187字

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县供电公司经理争当经济建设的排头兵工作情况汇报  

在经济社会迅猛发展的今天,电力作为国家重要基础能源之一,发挥着越来越重要的支撑促进作用,各级党委、政府及职能部门、社会各界对电力服务质量给予了更多的关注,提出了更高的要求。加强电网基础建设,提高供电质量及可靠性,深化优质服务,始终是xx县供电公司一直以来的工作重心。下面,我着重从供电质量、供电可靠性、电力市场方面,向在座的各位领导作简要介绍。  

一、找准发展短板,确定方向和重点  

在县委、县政府及职能部门、各乡镇的鼎力支持下,xx县电网由小到大、由弱到强,较建设初期发生了翻天覆地的变化,有力地促进了xx县经济社会的发展,但由于资金不足的原因,电网基础建设“欠账”多,距离高智能强电网的目标还有不小的差距,主要表现在以下几个方面:  

一是35千伏及以上主网结构还有待进一步完善。xx县的用电负荷增长主要集中在城区及东北部、东南部。依城区为例,20xx年-20xx年5年间,xx县城区用电负荷从x万千瓦增长至x万千瓦,年均增长21%。20xx年度夏期间xx县供电负荷达到x万千瓦,达到历史以来的负荷高峰。x座110千伏变电站、x座35千伏变电站过负荷,比例达到x%,而这6座变电站均位于xx镇、xx乡、xx镇等供电区,xx县的35千伏及以上主网建设急待加强。  

二是少数10千伏线路供电存在“卡脖子”现象。当前,10千伏主干线路有x条,且多数线路已运行十余年。随着负荷的急剧攀升,20xx年夏季,全县x条10千伏主干线路,有x条存在过载重载问题,比例为x%,特别是城区x条10千伏主干线路有x条存在过载现象,其中xx镇…………


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