银行“春天行动”综合营销方案及评价考核办法

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银行“春天行动”综合营销方案及评价考核办法

　　xx年是xx银行承上启下的关键之年，它既是xx发展规划的第x个年头，更是我行xxx发展战略实施的第二阶段、使xx银行经营管理水平和核心指标跻身国际知名先进银行行列的收官之年。在这一年，中国xx银行xx支行将以“xx中心”开业为契机，提高我行战略规划与总行、分行发展战略的契合度，以“规范治理，业绩突出、内控严密、特色鲜明、团队优异、服务良好”等维度对各业务条线进行梳理，延续良好的发展态势，查缺补漏，再立新功，再创佳绩，以“春天行动”打好xx年开局之战，为各项业务发展奠定坚实基础，开创零售业务百花齐放的局面。为确保“春天行动”顺利实施，现制定如下综合营销方案。

一、活动主题

　　紧扣总行“春天行动”活动的各项要求，以分行的安排部署为中心，开展零售业务与综合性营销活动，提升零售业务市场份额、推进业务发展，扩大中高端贵宾总量，为全年零售业务快速发展打下坚实基础。

二、活动时间

　　xx年第一季度。

三、活动目标

（一）本外币个人存款一季度净增6000万元。

（二）实现中间业务收入3000万元，其中个人人民币结算收入万元；个人理财业务及基金销售业务收入万元；电子银行业务收入万元；保险代理寿险业务收入500万元。

（三）基金定投新增有效客户数户，累计基金定投申购金额元；贵金属销售克；本外币个人理财产品销售元，市场份额逐步提升。

（四）电子银行注册客户净增400-500户。

（五）新增商户收单业务户。

（六）全行个人贵宾客户数增加钻石卡3户，白金卡9户，金卡30户。

（七）第…………

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