中国移动分公司社会评价整改报告

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中国移动分公司社会评价整改报告

　　中国移动xx分公司在2016年度的社会评价中，成绩欠佳，我单位党支部于2016年12月26日立即召开专题会议研究，针对五个方面的不足和建议制定了整改措施、整改承诺、整改时限、并明确具体责任人，并上报至社会评价办公室。

　　2017年，我公司紧紧围绕xx县委、政府的中心工作任务开展工作，积极开展信息化“脱贫攻坚”工作，着力加强党的建设和干部队伍建设，并按照工信委要求，在所有乡镇自然村实施4g和家庭有线光宽带百分之百的“双百”覆盖战略，继续保持4g领先优势，不断促进4g网络和宽带建设、应用普及、服务创新和产业支撑的协同，坚持公司发展与县委、县政府的方向的要求相结合，全面创新流量经营，打造高品质的宽带业务，全力攻坚行业信息化，积极落实“互联网+”战略行动计划，大力拓展互联网与经济社会各领域融合的广度和深度。发挥信息通信产业引领作用，促进信息惠民，拉动信息消费增长。努力实现“十三五”期间健康持续发展。

　　我分公司在实际工作中，不断努力构建网络、融合、安全的信息基础设施，为当地经济发展和服务社会民生助力，以客户满意率为目标认真扎实开展工作，确保各项工作有序进行，现结合2016年评价结果及征求意见建议情况，将相关整改工作进行总结汇报如下：

　　一、强化领导，健全管理机制，不断提高工作效率

　　2017年，根据xx县县委政府和省、市公司年初工作会议要求，立足本职，求真务实，转变思想和作风，强化执行，真抓实干，坚持在管理上要做到精雕细琢，服务上做到精耕细作，网络上做到精益求精，通过全面精细管理，全面…………

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