内容预览:
医院院长、党委书记在职代会上关于医院文化建设的发言
各位代表:
一年之际在于春,今天下午召开的第x届x次职工代表大会,是我院xx年部署任务的工作会。为了开好今年的职代会,院党委、领导班子遵循高效、务实的原则,专题商讨我院xx年工作重点,即在延续“团结奋进、巩固传承、安全质量”的基础上,完善“医院文化、学科品牌”等体系建设。希望全体职工代表能够领会核心思想,讨论审议xx年工作重点和财务预决算、福利基金使用和职代会提案报告,并将会议精神传达到全院xxx名职工,发挥职工代表的纽带作用,团结带领职工们,在服务医院改革、助推医院发展中发挥积极的作用。
今天,我会和大家谈谈文化。
什么样的文化会成为医院发展的“动力源”、经济增长的“助推器”呢?
文化是全体员工在长期创业和发展过程中形成的最高目标、价值观、基本信念和行为规范,它是医院生命力的核心要素;它作为一种精神力量,对医院发展产生深刻的影响。而医院文化要求全员必须要有共同的目的、共同的理想、共同的追求、共同的行为准则以及相适应的机构和制度,否则就会沦为一盘散沙,完全没有凝聚力。随着医疗行业日趋激烈的竞争,一部分医院规模逐渐萎缩,而同时也有一些医院脱颖而出,成为行业中的佼佼者。这其中文化建设在医院发展中的地位和作用彰显,各自特有的医院文化实现了医院之间的差异化,也成为医院竞争致胜的一张底牌。
我们三中心医院从1957年建院,经过半个多世纪的发展,由弱到强,现已成为区域…………
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