医院“法律进单位”工作汇报

内容预览：

xxx人民医院在上级部门的正确领导下，充分认识“法律进单位”的重要性和必要性，积极推进“法律进单位”工作，坚持依法治院，在狠抓医德医风建设的同时，不断提高广大干部职工的法治素质，为医院改革和经济建设创造了良好的法治环境。　　

一、强化组织领导，强力推动活动有序开展。　　

医院为积极推进“法律七进”活动的开展，高度重视，精心组织，深入实施，确保活动收到实效。　　

一是组织领导到位。成立了以院长为组长的“法律进七进”工作领导小组，下设办公室，配备骨干力量，负责“依法治院”的日常工作。在此基础上，结合医院实际，精心设计活动方案，明确目标任务，落实措施，确保活动有序开展。　　

二是责任压实到位。将“法律七进”活动任务，层层分解到各位领带、各个科室、各相关人员，做到目标责任到人，医院组织相关人员进行考核检查，严防活动走过场、流于形式。　　

三是物质保障到位。保证“法律七进”活动需求，医院挤出资金x万元专门用于购买法律读本、更新法治长廊、聘请法律顾问、举办法治讲座等，极大地推进活动的深入有序开展。　　

二、强化行业治理，努力净化医务环境。　　

我院以“科学管理、制度规范、职工清廉”作为治理目标。力促医院管理迈上新台阶。　　

一是召开医药购销领域和医疗服务不正之风暨医用耗材专项整治活动，广泛动员，深入学习治理医疗行业贿赂等法律法规，增强全院职工的法纪意识，严格落实医疗卫生行业“九不准“。大力开展警示教育，深刻剖析医疗卫生机构的典型案例，以案说法，在全院职工中树立起到警醒意识，有力促进全院…………

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