机关办公室内部管理制度

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机关办公室内部管理制度

内部考核实施细则

　　为加强机关内部管理，改进内部考核与奖惩机制，现根据公务员管理与目标管理的相关规定和办法，结合我办实际，制定本实施细则。

　　一、考核对象

　　办公室各科室（含归并办公室）全体机关工作人员（含聘用人员）。

　　二、考核内容

　　（一）年底目标完成情况。

　　（二）出勤情况。

　　（三）内务环境卫生情况。

　　（四）软环境建设情况。

　　（五）党风廉政情况。

　　（六）办公室其他制度及规定执行情况。

　　三、实施办法

　　（一）本办法中各科室和每位机关干部的基础分各为100分，年底根据各项考核加减分后为实际得分，并与年底公务员考核、各项评优及年终目标奖挂钩。

　　（二）加分项目。凡在年度目标考核中为办公室目标考核加分做出贡献的科室及个人，根据区委区政府目督办最终的加分情况，给予科室加分。加分的标准为区委区政府目督办加分分数×5。在每月的出勤、内务、软环境建设等考评中获优的科室加2分。在年底办公室内部评优中获得集体奖和个人奖的科室及个人分别加2分、1分。

　　（三）扣分项目。

　　1.凡在年底目标考核中，因科室工作未完成或其它原因致使办公室年底目标被扣分的，根据区委区政府目督办最终的扣分情况，对相关科室扣分。扣分标准为区委区政府目督办扣分分数×5。

　　2.不遵守内部管理制度，根据情况进行扣分。

　　（1）机关工作人员凡迟到早退5分钟以内扣个人1分，20分钟以内扣个人2分，1小时以内扣个人3分，3小时…………

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