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工厂(企业)党委企业文化建设经验汇报材料
xx年x月x日,xx正式挂牌成立,xx年x月x日全面建成投产,作为xx新建的主体生产厂,其自动化程度,产能释放、品种质量要求都很高,xx的建成投产填补了xx不能生产板带产品的空白,也担负了xx博弈高规格板带市场的重任。在公司全力支持和4届领导班子及全体职工的努力下,目前,xx年生产能力已达到800万吨,2008年,管线钢x70、80成功打入国家西气东输二线重点工程,实现江淮汽车板整车供货,汽车板产品争取到奇瑞40%以上的订单,为格力、美的提供50%的空调、洗衣机面板,尤其是近2年来,我们在耐候钢、硅钢、无取向硅钢等高端产品生产上,也偿到了甜头。这得益于总厂持续改进、逐步完善和规范企业管理,也得益于企业文化建设在潜移默化中发挥了积极作用(开场白)。
企业文化战略:xx针对加块现代化企业建设和企业健康发展的需要,在xx企业文化总体框架下,认真做好企业文化建设的策划、实施和推进工作,通过制定《企业文化建设工作规划》,《企业文化管理办法》、《企业文化建设评价考核办法》等管理文件,成立总厂企业文化领导小组,强化企业文化建设的领导和推进,有计划、分步骤地推进企业文化建设,严格xx标识系统的规范应用,循序渐进地开展和谐企业文化建设;将xx企业文化元素有机融入到总厂生产经营各个方面,为企业参与市场竞争增强软实力。
企业文化落地工作:总厂从成立之初就围绕加快管理、技术、操作三支队伍建设,提出坚持以“思想好、作风正、技术精、纪律严”培育一流的员工队伍的要求和目标。10年来,以事业聚人、感情系人、待遇留人,以…………
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