企业文化建设经验交流材料：以软文化成就企业发展硬实力

内容预览：

以软文化成就企业发展硬实力　　

**集团**公司是运营**集团通信专网的现代化通信企业，负责**集团信息化业务的建设、管理和运行维护工作。近年来，**集团**公司立足于企业发展需求和解决实际管理问题，高起点建设，高标准要求，高素质保障，高水平运行，逐步探索形成了具有**公司特色的企业文化建设工作体系，使企业得以快速发展，员工面貌不断改善，形成了生机勃勃、健康和谐的发展局面。先后荣获“全国煤炭系统文明单位”、“全国煤炭工业信息化先进单位”、“河南省煤炭系统文明单位”、“河南省煤炭系统企业文化优秀单位”、“郑州市五一劳动奖状”、“郑州市创先争优先进基层党组织”等荣誉称号。在企业文化建设进程中，我们的主要做法是：　　

一、科学定位，愿景引航，描绘美好文化建设蓝图　　

企业文化建设伊始，我们就确定了要从战略的高度去定位企业文化的工作思路。作为煤炭企业专网，开发好内部信息化市场，以信息化手段服务好**集团发展，是**公司的中心工作。但是要充分发挥好现代信息产业的专业优势，谋求更大的发展空间，又不能单单依附于集团公司内部，拘泥于一地一域。鉴于此，我们首先明确了坚持植根郑煤不动摇，科学发展不懈怠的企业发展主线，围绕“以什么样的理念、打造什么样的团队、通过什么样的途径、实现什么样的目标”这一总体框架，开展全方位、多形式的**公司精神的探索。在文化建设中，我们强调确立干部职工的共同愿景，重视文化理念的提炼和宣贯，在宣贯吸收集团公司“1361”企业文化体系的同时，根据通信行业实际情况，提炼形成了符合公司自身特点的目标愿景等十大理念，形成…………

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