水业公司企业文化建设的实践与思考谈体会和思考

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水业公司企业文化建设的实践与思考谈体会和思考

【导读】

……二、以人为本，以文育人，追求企业文化建设的理想境界　　无为而治，是企业文化建设的最高境界。两年来，我们在企业文化的建设上，按照“以科学发展观为指导，以人本管理为核心，以打造核心竞争力为重点，以企业生存发展为目标”的指导思想，坚持以人为本、融入管理、重在创新的工作方针，着眼于内强素质、外树形象，确立了以“企兴人富、员工幸福”发展目标为主要内容的xx愿景、以“忠诚务实、不懈追求”的企业精神为主要内容的xx精神文化、以“我们虽然不是最大的但应努力成为最好的”核心理念为主要内容的xx理念文化、以“建设四有队伍和四好班组”为主要内容的xx队伍建设文化、以及xx的行为文化、xx的视听文化，形成了六大企业文化体系。在企业文化建设上，我们重点抓了以下几个环节：　　一是精神文化建设。精神文化是企业文化的“灵魂”，有什么样的精神文化，就会有什么样的企业管理制度建设和发展目标制定。xxxx公司是个资产包袱重、固定成本高、受外部条件严重制约、在夹缝当中生存的企业，经常处于xxxxxx的两难境地，在很大程度上靠天（雨水）、靠地（地下水）、靠人（上游企业和下游企业）生存和发展。面对企业的这种情况，我们构筑了包括发展目标、发展方针、发展战略在内的“xx愿景”，确定了“工业用水与纯净水开发并举、内部市场与外部市场拓展并重、质量与效益同步提高”三大发展战略，并且把“顺应天时、借助地利、构建人和”作为xx公司的经营哲学，抢抓集团公司对外经济扩张、开发外埠的良好机遇，适时跟进，做到集团公司开发到哪里，我…………

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