三官庙办事处网格化管理“五老”组织保障

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自从上级部门要求开展“五老人员”参与网格化管理工作以来，三官庙办事处就把“五老人员”确定为网格化建设的队伍之一。办事处抓住这一契机，充实调整了“五老”队伍，充分发挥“五老”优势和作用，努力做好网格化管理工作，即为办事处党委政府决策当好参谋和助手，又为全办事处经济社会发展、构建和谐社会作出了贡献。　　

三官庙办事处为“五老”参与网格化管理工作安排了以下措施：一是党委重视，“五老”队伍有地位。三官庙办事处党委政府认为，“五老”(老干部、老战士、老专家、老教师、老模范)是党工委的组织基础，是开展网格化管理群众思想道德教育的基本队伍。办事处连下三项措施，使“五老”队伍在开展工作中有了自身应有的地位。第一项措施是建立联席会议制度。由办事处党委牵头，由分管组织、人武、工业、教育、工会、妇联等副职领导班子成员组成联席会议制度，摸清全办事处“五老”有多少，已参加关心网格化管理工作的有多少，还有多少适合做网格化管理工作的。然后，从多方面入手做好动员工作，把更多的“五老”吸收到网格化管理工作中来。同时充实和加强办事处党工委工作班子和基层单位常务副主任。联席会议制度使“五老”队伍有了坚强的组织保障。第二项措施是纳入岗位目标考核。该办事处把“五老”队伍建设归结为“三个纳入”和“四同时”。“三纳入”即把“五老”队伍建设纳入党委的工作日程、纳入精神文明建设的总体规划、纳入有关领导干部的责任目标；“四同时”即与其他重要工作同时部署、同时检查、同时总结、同时考评。第三项措施是建立健全组织网络。要求凡是在行政村领导岗位退下来的每一位老同志…………

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