招投标工作年度总结与计划

内容预览：

2015年招投标工作总结及2016年工作思路　　

***管理办公室　　

2015年以来，我办坚持以十八届四中、五中全会精神为指导，全面贯彻落实县委***届***次全体（扩大）会议精神，围绕“一条主线”，重点抓好招投标工作规范化建设，着力创建“五心”服务品牌；突出“四个强化”，不断强化服务效能建设，建立招投标绿色通道；强化代理机构和评标专家管理，严格考核奖惩；强化项目标后监管，严格违法违规行为查处；强化机关内部管理，积极提升部门形象，在招投标工作上取得了一定成绩。截至12月底，全县统一进场招标采购交易项目共***个，招标采购项目累计概预算为***亿元，实际中标金额***亿元，与概预算相比节约资金***亿元，节约率达***%；产权交易项目底价为***万元，实际成交价为***万元，实现国有资产增值***万元。现将有关工作情况总结如下：　　

一、“争创品牌”，着力提高工作效能，全力打造一流的公共资源交易平台　　

今年以来，我办不断改进服务举措，积极争创“五心服务”品牌，建立招投标工作“绿色通道”，不断加大服务平台建设力度，坚持“四化”同步，实现了招投标工作“规范化、科学化、人性化、信息化”。　　

1、创建“五心”服务品牌。提倡“亲人工作法”，为社会提供“热心、细心、恒心、耐心、真心”服务。按照“五心”要求，坚持做到面对服务对象，积极主动，面带笑容，热情周到；受理业务时认真、仔细，严格审核项目文件，对材料不齐或不符合规定的办理事项，当场“一次性书面告知”；对项目实行全程跟踪，避免工作出现疏漏；接受咨询时耐心细致、态度温和，解答全面，对不属于本…………

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