某县招投标管理办公室2023年工作计划

内容预览：

某县招投标管理办公室2023年工作计划　　

2023年，县招管办将以行政区划调整并入xx为契机，以招投标“xx模式”为标杆，以建设廉洁、高效、公正、有序的要素交易平台为目标，以“四个建设”为载体，拓宽管理领域，加大监管力度，着力打造廉洁高效、规范有序的招投标交易平台，为县域经济发展提供成本最低的要素流通交易平台。具体落实在以下四个方面：　　

一、强化信息化建设，全面实现阳光操作　　

从xx等先进地区情况来看，加大信息化建设不仅能方便投标人、降低投标成本，而且能从最大程度上做到报名信息的保密，防止围标、串标等违法行为的发生，由于实现保密由“电脑”代替“人脑”，能最大限度地降低泄密的风险。为此，我办将信息化建设作为2023年的首要工作。一是全面建成网络报名系统，通过强化人力、财力投入，加大网上招投标信息系统的开发与采购，选调专业人员到信息技术岗位，实现招标采购网上报名、网上下载招标文件、网上缴费等投标全程网上操作，真正实现报名信息的保密，从源头上防范围标、串标行为。二是切实推进信息公开，通过招投标专业网站将招标、中标等信息全面公开，让所有投标人足不出户就了解招标、开标的相关情况，鼓励所有潜在投标人参与到投标竞争中来，最大限度地提升竞争力。同时，在我办醒目位置设置招投标信息公示栏、信息查询台、不良行为记录公示栏等，方便投标人查询。适时引入评标现场直播等系统，让评标置于阳光监督之下。　　

二、强化标准化建设，提升招标采购水平　　

从市局的实践来看，标准化建设是提升招采工作水平和效益的有力方式方法。一是实行采购…………

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