心得体会：解放思想 创新观念 走出项目人才慌困境

内容预览：

解放思想创新观念

走出项目人才慌困境

首先，在写这篇心得之前，我发自内心的感谢公司、水电公司、铁路公司领导给我们创造了这次学习的机会，让这么多在岗项目经理脱产培训一个月，足以体现领导对我们的重视和期望。一个月的学习，收获不少，感触很深，最让我触动的是无处不在的创新，特别是在培养和使用人才的观念上，敢于解放思想，创新观念。

我们参加培训学习的地铁8号线bt项目、11号线bt项目和21号线bt项目等武汉地铁项目群从大方向讲都是bt市政工程项目。

市政工程项目相对于水电项目，有如下特点。

一是项目复杂程度高,工程造价高，参与人数多，利益相关者多，对环境的依赖和影响比较大。二是项目受到环卫、园林、城管、交管等众多政府部门的管理，项目各利益相关者，如业主、监理、总包商、分包商、材料供应商等变数较大，相互干扰较大，项目进行过程中不确定性因素多，在施工过程中沟通协调比较困难。三是因为离城市比较近或者就在城市中，受到的社会监督，特别是舆论监督更加强烈，政治性强，工程事关群众生活和城市形象，质量标准高，多数工程要求“争市优，创国优”。四是工期紧，施工资源投入较大，经营风险更大，面对的竞争更加激烈。

为了公司的发展和转型升级的需要，近两年八局在地铁施工领域开疆辟土，市场份额快速增加。地铁施工领域，对于我们做惯水电工程项目的人来说，完全是一个新的领域，需要面对前所未有的挑战，特别是项目需要的复合型专业技术和施工管理人才面临极度短缺的局面。面对现实困境，武汉地铁项目群一是充分利用公司给予的“挖墙脚”优惠政策，从中铁、…………

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