基层银行合规文化建设征文：以合规管理为抓手 助推XX行可持续发展

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基层银行合规文化建设征文：以合规管理为抓手助推xx行可持续发展

俗话说，“不依规矩，难成方圆”。作为经营风险的银行，一家以贯彻执行党和国家政策为使命的农业政策性银行，更应该讲“规矩”，守“规矩”，把依法合规管理作为xx行实现安全、稳健、可持续发展的重要基础和保障。

一、以合规促发展，首要是明“理”。

思想是行动的先导，思想有问题，行动就要出偏差。当前，部分分支机构仍然存在注重业务拓展及任务指标的完成，而忽视业务的合规性管理，其根本原因还是我行的部分领导干部及员工思想认识不到位，还没有真正理解和明白合规管理和业务发展的关系。相当一部分人认为合规管理只是合规部门的事情，与具体的业务部门无关，甚至认为合规管理会束缚手脚，阻碍业务发展，有法不依、有章不循，把法律、制度作为摆设，导致在业务活动中，部分管理行、经营行员工屡屡触碰法律底线和制度红线，从而埋下风险隐患，甚至发展成果受到案件吞噬，最终制约业务的健康发展。比较典型的案例，如2008年法国兴业银行因一名交易员违规操作给银行造成了49亿欧元的损失；1995年，英国巴林银行因一名交易员违规操作，最终导致这家历史显赫的英国老牌贵族银行破产倒闭。近年来，我行出现的一些违规经营行为，如斡旋还贷、违规对外担保等导致的被诉案件，给我行的资金和声誉也带来了较大损失，也直接影响了员工个人的成长进步,甚至给家庭造成极大伤害。实践证明，合规经营是依法治行、业务有效发展的基石，违规经营带来的恶果最终都要由银行及违规责任人自己来品尝。因此，要大力宣传合规管理的重要意义，大力宣传“合规创造价…………

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