保险公司高管谈合规经营交流发言材料

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保险公司高管谈合规经营交流发言材料

无论多么完美的内控制度，如果得不到有效的执行，也只能是聋子的耳朵——一种摆设而已。合规经营是保险业稳健运行的内在要求，也是防范金融案件的基本前提，是公司每一个员工必须履行的职责，同时也是保障自己切身利益的有力武器。怎样才能使合规经营深入人心，促进公司的健康发展？我认为，惟有做到“四个到位”。

一要道德教育到位。“思考方式决定行为和成就。”必须让合规的观念和意识渗透到公司每一个员工的血液中，渗透到每个岗位、每个业务操作环节中，营造“重操守、讲合规、促案防”的良好氛围，促使所有员工在开展经营管理工作时能够遵循法律、规则和标准引导员工树立正确的人生观和价值观，自觉地运用各种社会规范指导和检点自己的行为，使自己循规蹈矩。并通过强化集体意识，引导每个员工珍爱集体荣誉，关心集体的共同利益、共同目标、共同荣誉，增强集体观念。

二要执行能力到位。根据公司自身的改革和发展的形势，制定尽可能详尽的业务规章制度和操作流程，加大制度的执行力度，引导员工增强利用制度自我保护意识，由“要我执行制度”转变为“我要执行制度”，做到有章必循，违章必究;培养员工良好习惯，坚持按照操作规程完成每一项工作，把习惯性的合规操作工作嵌入各项业务活动之中，让合规的习惯动作成为习惯的合规操作。

三要合规操作到位。“合规操作，从我做起”。合规不是一日之功，违规却可能是一念之差。一是管好自己。自尊自爱是员工自我培养自立能力、防腐拒变能力和风险防范能力的基础，员工要从保护自己、保护家人的立场，切实提高自身防…………

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