集团公司内部审计工作总结

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集团公司内部审计工作总结

2015年，内部审计工作在公司领导的大力支持下，继续深入贯彻“依法审计、强化管理、风险防范、服务为本”的审计工作方针，围绕“干在实处，争创先进”的工作目标，健全审计机制，完善审计方法，加大风险审计力度，加大效益审计力度、加大工程审计力度，推进了集团公司经营管理水平，提高了内审人员素质，促进了内审工作的规范化建设，使集团公司内审工作上了一个新台阶。

一、2015年工作总结

2015年，按照年度审计计划工作安排，以《中华人民共和国审计法》和《审计署关于内部审计的规定》等法律、法规为依据，遵循“依法、独立、客观、公正”的原则，分别对子公司、承包单位经营管理、经济责任、工程项目、内部控制、财务管理等方面进行了内部审计。前三季度共完成审计项目58项，查出损失浪费0.88万元，增加效益502.59万元，提出建议被采纳19条。内部审计工作已成为集团公司内部严肃财经纪律、加强内控管理、维护经济秩序、促进党风廉政建设的一个重要手段，为服务和发展“百亿皖维”发挥了积极的作用。

一、继续强化对子公司、承包单位的经营和财务管理内部审计。

2015年，先后对集团公司所属的4家全资子公司、1家承包单位的经营和财务管理情况进行了内部审计。审计中，审计部从发送审计通知书、审前调查，制定方案，证据收集，底稿编写，到最终形成揭露问题清楚、定性准确、评价客观、建议可行的审计报告，不断完善规范相应程序。今年，我处为了保证审计发现的问题能得到及时解决，通过下达整改通知书的形式，对发现的问题进行了后续审计工作。通过审计，发现问题14个…………

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