县委组织部以制度化建设促精细化管理小结

内容预览：

县委组织部以制度化建设促精细化管理汇报

近年来，xx县委组织部牢固树立“以制度管人、以制度管事、以制度强部”的管理理念，紧跟工作形势需要，通过健全完善相关制度，积极推进部门精细化管理，不断提高组织工作科学化水平。

围绕建强队伍，严格组工干部准入制度。坚持把德才作为组工干部的立身之本，运用选拔领导的态度、标准和程序选拔组工干部。部机关先后两次公开选拔了5名党性坚强、品德优良、学识丰富、经验丰富的年轻优秀干部进入组工干部队伍。按照“凡进必考”原则，选拔过程实行“两荐三试四考量五公开”。即：选拔对象经过个人和所在单位两层推荐，理论考试、专家面试、调研测试三重测试，统一量化素质测评结果、考察组点评意见、考察结果和综合成绩排名，并对遴选职位、资格条件、选拔程序、计分评分、录用信息实行在网络上全程公开，并邀请县纪委和部分县级领导全程参与，确保选拔过程公平公正，录用干部优中选优。

围绕提升能力，坚持经常性虚研讨制度。着眼锻造眼界宽、思路宽、胸襟宽的组工干部队伍，充分利用每周机关干部例会、重点工作部署会、阶段工作推进会以及“组工干部讲堂”等平台，组织干部学理论、学业务，谈思想、谈工作。坚持形式与内容并重，突出务虚研讨实效。通过对重大政策进行集中辅导，对重要工作进行集中研讨，对重点业务进行集中谋划，凝聚集体智慧、破解工作难题、激发整体合力，以干部素质的大提升、业务水平的大提升，不断提高组织工作创新、创优能力和保障服务水平。

围绕优化服务，建立…………

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