银行机关部室工作人员考核方案

内容预览：

银行机关部室工作人员考核方案

第一章总则

第一条为了进一步加强和完善激励机制建设，充分调动机关部室各工作人员的工作积极性，提高工作效率，结合机关部室工作实际情况，特制定本考核试行办法。

第二条机关部室工作人员（含副总经理，下同。）的考核应坚持客观公正，注重实绩的原则，实行部室与支行相结合，平时与定期相结合，定性与定量相结合。

第三条本考核试行办法由人事薪酬委员会负责考评，各部室总经理（主任）为考核人。

第二章考核内容和标准

第四条机关部室工作人员的考核内容包括岗位工作考核和规范化服务考核两个部分。

1、岗位工作考核：为各机关部室工作人员岗位职责规定的各项工作内容。

2、规范化服务考核：为《xx区农村信用联社关于切实加强规范化服务试行意见》（“x信联[xx]089号”）规定的各项规范服务。

第五条考核标准以机关部室工作人员的岗位职责和所承担的工作任务、规范化服务为基本依据。

第六条工作人员的考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等级。各等级的基本标准是：

优秀：模范遵守各项规章制度，熟悉业务，能熟练把握好各项政策规定，有很强的独立工作能力和创新精神，成绩突出。

合格：自觉遵守各项规章制度，业务较熟悉，能较好地把握好各项政策规定，工作积极，能够完成各项工作任务。

基本合格：一般能遵守各项规章制度，勉强适应工作要求，工作主动性不够，某些方面存在明显不足，能够基本完成工作任务。

不合格…………

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