2014年中国电信分公司社会评价工作自评报告

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2014年中国电信分公司社会评价工作自评报告

按照xx县委、政府《关于印发2014年度社会评价工作方案的通知》（x办发电〔2014〕49号）文件精神以及《xx县2014年度社会评价工作方案》和工作要求，为充分发挥社会监督作用，以社会评价促进本企业干部作风、机关作风和行业作风进一步好转，提高工作效能，改善服务态度，加强廉政建设，优化发展软环境，现围绕作风转变、高效执行、优化服务、创新发展、廉政建设等五个重点内容进行了自评，现报告如下：一、真抓实干，转变作风2014年年初以来，中国电信xx分公司全面贯彻省市各级公司党组“发扬西柏坡精神，践行一去两化，加快转变发展模式的云南特色企业文化，按照坚定不移、坚持不懈，打好渠道、服务、行业性信息化三大战役”的战略部署，严格落实各项当期营销政策，积极组织实施各项经营活动，全体员工在县分公司领导班子的带领下，立足市场、直面竞争，求实创新、艰苦奋斗，努力完成全年各项经营发展目标。积极推进企业深化改革、激发企业内生动力，实现企业创新发展，推动规模和效益迅速提升贡献力量，为保证完成收入市场份额提升，领导班子代表县分公司，敢于斗争、勇于担当，以《军令状》的形式，明确了转变经营模式、重点业务和服务推广等责任。为确保各项工作落实到位，分公司深入践行省市分公司党组《关于转变工作作风密切联系群众》实践活动，班子成员和党员干部，直接与基层经营单元采取挂钩、结对、人员下沉的方式，融入城区、农村基层生产一线，指导协助和参与到基层营销、维护工作的方方面面，促进了xx分公司整体工作作风的快速转变。二、团结协作，坚决执行在企业经营…………

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