农村信用社改制农商行工作纪实（经验总结交流材料）

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农村信用社改制农商行工作纪实（经验总结交流材料）

政府搭台:引领改制大跨越“政府政策引导和支持是改革改制的动力，没有xx市政府和xx县政府的扶持，我们不可能实现质的跨越。”廖阳彪感慨地说。在当地政府眼里，xx农商行不仅仅是一家“支农、支小”银行，更是一家敢于担当社会责任的银行，扎根农村，立足社区，支持“三农”快速发展，促进了农业的快速发展，但却落下资产质量差、不良贷款率高的“病根”。为了激活这个为地方经济发展作出重大贡献、如今却身陷发展困境的金融机构，在改制的关口，地方政府主动担当起引导助推作用，重药起沉病，通过一些“接地气”的政策，助力xx农商行顺利跨人改制良性循环路。一是政府挑梁促改制。凭借国家致力农村金融改制东风，xx市和xx县两级政府班子及当地银监部门高度重视xx农信社改制农商行工作，提出了改制时间进度表，并成立了工作领导攻关小组，积极推动xx农商行改制各项指标达标工作。二是政府清收助提升。不良贷款是xx农信社改制农商行最大的“拦路虎”，因为早期管理不到位，贷款粗放经营，造就历年累计不良贷款3亿多元。为达成农信社改制目标，确保xx农商行能更好地为地方经济，尤其是为农民服务，地方政府积极组织工商、国土、司法等机构，从各部门抽调精兵强将，组成专职清收队伍，协助xx农商行全力开展不良贷款清收工作，并要求当地新闻媒体对清收工作全力配合宣传，形成了强有力的合力清收新局面，使得xx农商行迅速收回不良贷款1951笔，收回贷款本金2127.44万元，利息500.99万元，本息合计2628.43万元。与此同时，地方政府根据改制不良贷款监管标准，组织财政、国土、规…………

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