采油工岗位培训管理考核办法

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采油工岗位培训管理考核办法

按照公司下发的《关于印发xx年全面推进采油系统基层站队岗位培训暨hse培训工作安排的通知》精神。为了快速，高效的实现基层岗位hse推进工作的的落实，突出主体工种率先推进的原则，把公司统一下发的《采油工岗位基本操作技能手册》及《采油工岗位基本操作技能示范电教片》下发到各采油单位。并制定管理与考核办法如下：

一、组织机构

（一）成立采油岗位培训（hse培训）工作领导小组

（二）培训站成立实际操作技能考核选拔小组。

（三）各采油队成立以队长为组长的达标验收小组，组员由各采油队技能骨干担任。主要负责对各班组操作员工实际操作技能进行考核确认。

二、实施步骤

1．基层站队开展集中培训

基层站队要紧密结合基层hse培训模式，按月编制集中培训运行计划：定期组织采油岗位操作员工观看《采油工岗位基本操作技能示范电教片》，集中学习标准操作规程，指派hse培训师重点讲解与操作项目相关的设备结构、工艺流程、风险防范措施难点，深入剖析典型安全事故案例，学习突发事故应急处置方法。要求每月不少于2项操作项目。

2．班组开展实际操作技能训练

各基层站队要进一步落实班组岗位练兵主体责任，充分发挥班组长操作技能训练和考核评估作用，规范开展操作员工实际操作技能训练。员工要根据《采油工岗位基本操作技能手册》自行制定符合自身实际的操作项目训练计划，重点学习不会操作或不能熟练操作的项目。要充分利用工作过程或空闲时间，以自学或师带…………

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