审计组长业务交流座谈会发言提纲

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审计组长业务交流座谈会发言提纲

审计组长是审计组的核心和被审计单位认识审计组的窗口，其言行在一定程度上代表着审计机关的形象，其作用直接影响着工作的开展和审计任务的完成。一个好的审计组长，必须要有一定的审计经历，并且要有一定的审计经验，能够冷静对待和独立处理审计过程中遇到的各类问题。

　一、审计组长必须具备的素质

　（一）审计组长要正确理解上级机关和领导安排开展该项目的目标、任务和要求，在最短的时间内合理界定审计账套、时间段、审计点、延伸审计和抽查事项、应该收集的资料和反映披露的问题等事项，铺开场面，作好布点，落实规范，坚定信心，团结和带领大家按时保质保量完成审计任务。

　（二）审计组长要准确把握自己的定位，协调与审计组成员、与被审计单位等方面的关系，努力创造和谐的审计环境。做到指挥到位而不越位，缺位能补位，充分信任和依靠大家工作，发挥大家的聪明才智，在审计组形成紧张、有序、宽松、和谐的良好氛围。

　（三）审计组长必须统揽全局，牢牢把握审计动态，合理分工，做细做实实施方案，找准切入点，把握突破口，坚持原则、敢于碰硬，抓大放小、勤于分析，把问题查深查透。同时，严把审计质量关口，防范审计风险，确保审计证据、审计底稿、审计报告的合法性、准确性、完整性、关联性、有效性。

　（四）审计组长必须努力炼就过硬的专业技能、审计业务经验、分析能力和文字综合水平，审计报告披露反映的内容要有侧重、有高度、有针对性，审计建议要立足国家法…………

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