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如何加强农村后备干部培养的对策与建议xx县委常委、组织部长近期,xx县委组织部组织力量对全县10个镇40个村(社区)的班子结构情况进行了调查。所调查的40个村(社区)中,支部书记和主任年龄在50岁以上的有62人,占77.5%,年龄最大60岁,最小34岁,平均48岁,70%左右的村干部没有致富项目,缺乏驾驭市场经济的能力,带领群众致富创业能力差,不能适应新时期农村经济发展需要。造成这些现状的原因是多方面的,但主要是由于对后备干部的培养不力,导致有些村干部虽然已不再适宜担任现职,但无人可选,只好勉强维持。根据调查了解的情况,对村级后备干部选拔培养中存在的问题及成因进行了分析,并就如何加强农村后备干部培养提出一些建议。一、村级后备干部队伍建设中存在的主要问题1.来源匮乏,选优难。大量的农村青年外出务工经商,外出的大都是相对较有活力和能力的年轻人,导致组织选择面不广;后备干部的流动性大、稳定性差,部分村对优秀退伍军人、高中毕业生花费了一定的精力去培养,在即将起用时,他们却外出打工或自己创业;村干部工作吸引力不大。部分村比较优秀且组织打算培养的农村青年,因村干部工资报酬低,对当“村官”不感兴趣。2.渠道不畅,培养难。当前,对村级后备干部的教育管理还没有任何的硬性措施作保证,最为突出的问题是缺少让后备干部接受实践锻炼、提高实际工作能力、取得群众认可的长效性措施,使得对后备干部的培养大多流于形式,不能达到适量储备、合理锻炼、需时选任的目的,到真正需要使用时,部分后备干部因为群众威信不高、政治成熟度不够,在村“两委”换届选举中不能顺利当选,造成后备干部使用率…………
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