银行营运部工作总结

内容预览：

营运管理部**年工作总结　　

**年以来，营运管理按照总分行的要求继续深化前后台业务分离，完善制度和流程建设，提升营运风险管控能力，为全行业务的科学发展和平稳运行提供高效优质营运服务。并紧紧围绕我行开展的“三大工程”及“创先争优，严格屡职”等一系列活动开展营管理工作，从而确保了我行各业务系统安全、稳定、高效运行，为全行各项经营目标的实现提供了有力的支持和保障。　　

一、基本情况　　

1.运行中心日常业务完成情况　　

**年，营运管理部账务中心在dcc柜员资料维护、权限修改75次，指纹认证系统柜员资料维护167次，其中新采集指纹22次。其中新增个贷系统pmis操作员6名，日常指纹信息变更249次；向省行上报各类业务调账单34笔，及时准确地进行参数维护和上报账务调整等工作，保证了前台业务操作系统的平稳高效运行。配合我行公司业务部在办理保理业务两笔，金额累计达1亿元；完成1-11月份银企业对账单核实，全年对账率达100%；认真做好辖内对公网点人民币结算账户集中开立、变更及销户等业务，共开立各类账户773户，其中基本账户361户、一般账户222户、专用账户99户、临时存款账户94户，本期变更账户属性842户；向**分理处转汇代发工资218笔。　　

2.密切配合相关部门部圆满完成了柜面业务实时监测系统和批量代收代付业务系统工作，召开了4个季度运营风险例会对各行提出的运行问题进行解决，对二级行无法解决的集中提交省行进行处理。　　

3.为规范我行营业机构dcc系统机构签退管理，有效防范资金风险，并对未关账机构责任人进行积分处理，切实保证所属前台营业机构的正常…………

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