学习农村中小金融机构风险管理机制建设指引心得体会

内容预览：

去年下半年以来，银行金融机构大案要案频发，给银行的信誉和社会形象带来了较大的不利影响，这些案件的发生，反映出银行金融机构的制度、制约、控制和管理等基础性工作还存在较大差距，不能适应业务发展的问题比较突出，为进一步增强员工防范操作风险的意识，促进员工掌握风险防控要点，扎实推进案件防控治理工作，提高案件防控水平，通过近阶段的学习，本人对风险控制有了更深的认识，众多案件引发的原因，追究而言归结为：　　

1用人机制不科学，要害岗位用人失察　　

在人员选拔上，重业绩轻品行，谁能拉来客户、业务，谁就能得到提拔重用，就可以拿高薪，缺乏对高管人员及重要岗位人员日常考核和履职效果评价，对其思想、行为变化缺乏监督约束，特别是对异常行为视而不见或见而不察，让有问题的人长居要害岗位，为将来的风险防控埋下后患。　　

2、教育培训不重视，部分员工行为失范　　

不能正确认识员工政治、文化和业务素质状况，忽视员工相关规章制度、业务知识、操作技能和风险防范等应知应会的培训，员工思想道德水准、法律法规观念得不到净化和提高，遵纪守法的自觉性和防腐拒变能力较差，许多金融机构的案件都是因为对员工的思想和不良行为教育、管理、监督和约束不够，未能及时发现和纠正指导而产生的。　　

3、思想认识不充分，对案件防控重视不够　　

近年来，大部分银行注重业务发展，忽视了案件防范，尤其在基层银行，任务至上，片面追究业务指标的考核，不重视内部管理、安全教育和责任意识，甚至欺上瞒下或走过场形式学习。　　

针对以上问题，经过学习与思考，本人…………

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