供热效能监察自查与整改情况汇报

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供热效能监察自查与整改情况汇报

近日，xx发电公司根据xx公司供热管理效能监察整改建议进行了细致的自我检查和整改，取得了良好实效。一是调整管网运行模式、查找漏点，降低补水率提高换热比。按照xx公司供热整改落实建议书，该公司供热生产运行在3月份成立了热网调整小组，对外网采取新的调整模式。通过调整，减少单位面积供水量，同时为下一个采暖期经济运行打下基础和提供经验。在调整前供热生产部门认真研究，做到调整过程有计划、有重点、有记录、有总结，通过对二、三、四网进行调整，在保证供热质量的前提下，使三个网的供水流量环比下降1500余吨，温差按5℃核算，每天节省热量762吉焦，折合标煤34吨，节电5000余千瓦时。同时组织抽调了技术精湛的专业人员对补水量较大的一网全面进行查漏，发现和弥补了管道漏点多处，一网补水率下降了50吨/小时。二是加大监察力度，规范供热秩序。4月中旬，该公司供热监察对停热用户进行了全面检查，通过对1458户的停热用户的逐步排查，共发现31户停热用户正常供热，供热分场营业部门在电脑系统中对这些用户恢复了供热状态，生成了欠费数据，并督促这部分用户尽快交款，挽回了热费损失。三是自查自纠，追查供热私接和超高面积。针对供热面积和热费收缴方面存在的问题，该公司逐一核对，制定任务分解，务求实效，重点对超高和私接用户进行核实和追查，追回2010-2011年度私接和超高面积2750平方米，2011-2012年度3200平方米。四是完善补充管理制度和流程，保证生产经营有章可循。该公司完善了供热面积认证流程、停热流程、供热面积超高私接流程以及暖气爆裂处理流程等六项处理流程，制…………

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