公司设备管理效能监察工作汇报

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公司设备管理效能监察工作汇报

尊敬的各位领导：

　　根据xx公司效能监察年度工作计划和相关部署，由xx公司总经理xxx任组长，公司纪委牵头，审计部、物设部、财务部相关人员组成机械设备效能监察项目检查组，自xx年5月1日至10月25日，共对xx公司机关、2个重点项目部进行了效能监察检查自查及督导检查工作。现将机械设备管理效能监察方面的工作汇报如下：

　　一、效能监察工作的筹备情况

　　今年5月18日，xx公司成立由总经理ccc任组长，纪委书记xxx及分管生产副总经理xxx任副组长的机械设备管理效能监察领导小组，对开展效能监察工作进行积极部署，确定了工作开展的具体实施阶段，并下发通知对有关工作进行明确细化。

　　二、效能监察工作的具体开展及查证情况

　　本次工作开始后，xx公司检查组就借助6月份公司二季度项目管理综合巡视检查契机，对机关本部、1房建项目部、2房建项目部、重点进行了项目管理效能监察督导和全面自查自纠辅导工作。并在今年10月份公司三季度项目综合管理检查中着重对1项目部、2项目部进行了二阶段的督导检查工作。

　　项目机械设备管理效能监察主要采取听取汇报、察看现场、查证业务以及听取相关负责人意见等方式，通过查阅资料、调查核实等工作，对项目前期机械设备配置、实施过程控制、经济活动分析、纠偏措施及责任落实情况进行了全面、深入的监察，根据自查自纠考核打分表，对标重点检查了项目管理机构及制度的建立、机械设备租赁及协作队伍自带设备监管、成本预算管理、财务结算纪律执行等情况。

　　本次机械设备管理效能监察共查证机关本…………

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