水电分公司员工培训管理办法

内容预览：

公司员工培训管理办法

第一条为强化公司员工培训管理，规范员工培训流程，提高培训质量，结合水电分公司（以下简称公司）实际情况特制定本办法。第二条员工教育培训是公司对在职全体从业人员的教育和培训，主要包括岗位知识、业务技能培训、安全知识培训、技能等级培训、特种作业证培训、专业技术培训、管理能力培训、学历教育培训等。第三条员工培训应遵循的原则（一）员工培训坚持精细化管理，从实际出发，突出基础性、针对性、拓展性、实效性的方针，法定培训和主动培训相结合、自愿培训和强制培训相结合的原则，实行统一领导、分级管理，采用多种形式，落实全员培训，把提高经济效益和安全生产水平作为根本目的。（二）员工培训遵循“内培为主，外培为辅；岗位培训为主，集中培训为辅；实际操作培训为主，理论培训为辅，大力培养各岗位带头人，逐步提高全体员工素质”的指导思想。第二章组织及职责第四条按照“统一领导，三级实施，各负其责”的管理模式，组成以公司、基层区队（科室）、班组为主体的三级教育培训管理体系。第五条培训办公室设在人力资源科，具体负责全公司的员工培训工作。安全管理科协助人力资源科搞好员工安全培训工作。人力资源科副科长为公司员工教育培训的具体负责人，另设1名培训专干；基层各单位必须成立相应的领导小组，明确1名副职分管教育培训工作，由支部书记担任组长，并配备至少1名兼职技术员协助工作。第六条人力资源科的职责（一）负责员工培训需求调查，根据调查结果编制公司级年度培训计划，并组织实施。（二）负责公司教育培训经费的管理。（三）负责制定和修改教育培训管理工作制度…………

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