钢铁公司效能监察工作总结

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钢铁公司效能监察工作总结

xx年，xx钢铁公司两级纪检监察机构紧紧围绕集团公司工作主题，以生产经营为中心，以确保应对严峻形势的各项举措落实为重点，抓住影响集团公司改革发展的突出问题和经营管理中的薄弱环节，深入扎实地开展效能监察工作，为集团公司强化管理效率和提高经济效益做出了积极贡献。

围绕热点问题，开展专题调研活动，找准问题根源

xx钢铁公司纪检监察机构一直高度重视员工反映多、管理效能低、监控难度大的问题，针对物资采购、物料消耗、物流整合等影响生产运行成本的重点环节，深入开展调查研究，实施有效的效能监察活动。炼钢原辅材料管理一直是企业和员工关注的热点。为规范管理和使用，xx钢铁公司纪委监察部牵头组织企管部、生产部、技术中心等部门和单位的专业人员，通过走访十多家部门和二级单位，采取听取汇报、查看现场、座谈交流和查阅资料等方式，对集团公司炼钢原辅料管理和使用情况进行专题调研。在广泛听取了部门领导、分厂厂长、作业长、班组长的意见和建议的基础上，深入了解炼钢原辅料相关制度执行情况及采购、供方选择、质检、仓配、结算、使用等环节的现状，进一步查找问题，剖析问题原因，找准问题根源，研究改进管理的监察建议，完成《规范炼钢原辅材料管理的调研报告》并取得集团公司领导肯定。集团公司已在今年着手开展炼钢原辅料管理整改工作，通过成本单列考核、综合评审制度、料场封闭式管理、检验流程再造、引用信息技术等手段，使炼钢原辅料的管理和使用得到进一步规范。

抓住中心工作，开展专项效能监察，提高管理水平

企业效能监察是纪检监察工作…………

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