客运公司创建低碳高效型客运企业汇报材料

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客运公司创建低碳高效型客运企业汇报材料

【内容摘要】

在创建“低碳高效”型客运企业工作中，分公司认真研究制定工作计划，采取有力措施，层层分解责任到人，严格落实奖惩，取得了一定成效。在今后工作中，分公司将始终把该项工作摆到重要位置，更加注重节约增效、低碳环保与各项工作的有效结合，严格按照目标计划进行监督检查、各科室开展自查，切实形成节约增效人人有责任、人人有压力、谁管谁负责的良好局面和氛围，全体干部职工从自身做起、从点滴小事做起，通过开展基层实践活动，不断推进分公司向低碳高效型客运企业迈出新的、更大的步伐。

【正文】　　为贯彻落实公司第十九届二次职代会及上级领导指示精神，xx公司迅速行动，紧紧围绕“勤俭节约、艰苦奋斗、兴我企业”这一主题，积极引导全体干部职工牢固树立“节约为荣、浪费为耻”的思想意识，扎实推进“节能增效”工程建设，努力打造成为“低碳高效”型客运企业。　　一、充分提高思想认识，明确工作努力方向。　　现今，随着二氧化碳等气体的大量排放、石油等资源的日趋紧缺，极端天气事件席卷全球，人类赖以生存的环境面临极大挑战，与此同时，世界性的“低碳革命”悄然兴起。作为交通运输行业，加快节能、低碳发展已成为一项重大而紧迫的战略任务，如何在这场没有硝烟的革命中取得胜利，是关乎企业生存和长远发展的关键。对交通运输行业而言，是挑战，更是责任。xx公司将积极响应公司及上级号召，打好“降低成本、细化管理、提高效益”组合拳，建立健全节能增效长效机制，务求该项工作取得实效。　　二、采取五项有力措施，确保工作取得实效。　…………

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