银行经营目标责任书

内容预览：

银行经营目标责任书

考核单位：xx行

被考核单位：xxx

为进一步促进xx行xx支行深化改革，规范管理，建立严格的经营管理考核制度和责任追究制度，提高经营效益和管理水平，各支行作为今年经营目标的责任单位，本着对支行的经营负责，特与xx行签订以下经营目标责任书，并自觉按照责任书所列的要求遵守执行。

一、经营效益指标（xx分）

1、经营利润：万元

2、中间业务收入：万元

二、业务发展指标（30分）

1、各项存款净增额：万元

2、存款月平均余额：万元

3、平安卡发行：万元

4、新增存贷款比例：%

三、资产质量指标（xx分）

1、不良贷款下降绝对额：万元

2、收回已置换不良贷款：万元

四、附加指标

1、低成本存款增幅高于高成本存款增幅加分考核

低成本存款增幅比例比高成本存款增幅比例每高出1个百分点，奖励计分加0.2分，最高加分不超过5分。

2、不良贷款借方发生额扣分考核

为加强贷款管理，控制新增不良贷款的发生，对于本年度不良贷款借方发生额控制在以2007年末存量正常贷款余额的2.5%（含）以下，实现不扣分，超2.5%以上的，每增0.1个百分点扣0.5分，最高扣5分。

3、新账贷款不良率扣分考核

新账贷款不良率为年度考核指标，结合上年新账贷款不良率的基础上实现逐步下降。新账贷款不良率，比上年末每增加0.1个百分点扣0.5分，最高扣8分。

4、营业费用率：%

营业费用按照“分类管理，比例控制”的原则进行动态管理，实行全年通算。综合费用率大于控制比例的，超0.5个百分点扣1…………

本文共2225字，仅供站内会员学习参考（会员可免费打开排版规范的全部文档）
初到新人请【点此注册】加入会员
刚已注册请【刷新页面】打开全文
会员老友请【登录网站】查阅文章
文秘热线--资深的文秘专业网，海量的写作范文库！[了解我站]