标准化示范供电所建设工作汇报

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标准化示范供电所建设工作汇报

xx供电所现有职工19人，供电所下设一个客户服务室和两个专业组，担负着60个用电村的65个用电台区，294个厂矿企事业单位的供电服务工作，辖区内共有配电变压器367台,容量67955千伏安；0.4千伏线路103条，总长74.16千米。2009年完成供电量0.79亿千瓦时，完成高压线损率3.55%、低压线损率6.11%，电费回收率100%，居民客户端电压合格率98.84%，连续多年行风评议荣获第一名。

一、强化领导，扎实推进标准化供电所建设工作

根据国网公司和省、市公司关于开展标准化供电所建设指示精神，xx市供电公司将标准化供电所建设作为基层农电管理的重中之重，作为提升基层供电服务水平的切入点和突破口，深入扎实地开展了标准化供电所建设工作。为强化组织领导，明确工作责任，公司成立了标准化供电所建设领导小组和工作小组，制定了《标准化供电所建设实施方案》，将工作任务层层分解，责任落实到人，为标准化供电所建设工作提供了可靠的组织保障。各供电所按照公司统一部署，及时组织开展了标准化供电所建设工作，将细则分解落实，保证了标准化供电所建设工作稳步推进。

二、定岗定责，完善制度，提高供电所专业化管理水平

为进一步深化供电所管理，强化专业管理，有效整合资源，提高工作效率和队伍素质，提升供电所管理水平和服务水平，按照公司供电所专业化班组的统一设置和标准要求，设置了专业组和相关岗位，并严格按集团公司标准完成了“定岗、定编、定员”工作，明确岗位职责、工作标准、考核办法，全面实现作业组织专业化管理。同时狠抓供电所基础管理，在不断完善供电所各项…………

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