供电所创建国家电网公司标准化示范供电所工作汇报

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供电所创建国家电网公司标准化示范供电所工作汇报

xx供电所位于xxxx，于xx年实施供电所专业化改革，下设营业组、配电组、客户室。现有管理人员5人，专职电工xx人，管理变压器742台/207756kva。担负着xx区、xx街道xxx个企事业单位、xx个行政村33620个居民客户的供用电管理和服务工作。

近年来，我们按照国家电网公司“四化”工作要求，在xx公司的精心组织和悉心指导下，强化基础管理，完善工作流程，规范现场作业，加强队伍建设，扎实开展标准化示范供电所建设，努力提高素质效能，全力巩固一流成果，有力提升了各项管理指标的先进性。2009年，xx供电所完成售电量4.02亿kwh，同比增长17.81％；完成10kv线损率0.32％、0.4kv线损率7.08％，同比降低0.11和0.07个百分点；居民客户端电压合格率达到99.18％，实现全年安全生产无事故，被国家电网公司命名为“2010-2011年度标准化示范供电所”。在创建工作中，主要做了以下几个方面的工作：

一、提高思想认识，强化组织领导，扎实推进标准化示范供电所建设

开展标准化示范供电所建设是落实国家电网公司集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设“四化”管理要求的重要举措，是提高企业管理水平、增强市场竞争力的重要手段，也是加快农电持续发展的必由之路。对此，我们把标准化示范供电所建设摆到统领全局、牵动全局、覆盖全局的突出位置来抓。按照《国家电网公司标准化示范供电所评价考核标准》、《山东电力集团公司标准化供电所建设标准》要求，制定了《xx市供电公司标准化示范供电所建设实施方案》，确定了2009年在建设xx、西城、夏庄等8个标准化供电所…………

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