车间新员工工作考核办法

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**车间新员工工作考核办法

为了更好的规范新员工的工作态度与工作量，调度新员工的工作积极性特制定以下考核办法：一、新员工到车间报道后，在车间熟悉工作场地、工作环境与工作劳动强度后，经沟通认可本车间工作程序，后分到班组中进行生产操作试用。二、分到班组后按以下几项进行试用期考核：工作态度：认真9-10分、一般6-8分、差0-5分学习精神：积极9-10分、一般6-8分、差0-5分工作量：饱满9-10分、一般6-8分、差0-5分对待分配的工作:主动配合9-10分、服从分配6-8分、挑拣工作0-5分工作质量:合格9-10分、95％合格6-8分、90％合格0-5分团结协作：良好9-10分、一般6-8分、差0-5分考核说明：一周一考核。三、考核总分为60分，被考核者每次考核总分不能低于55分，低于55分后由班组退回车间重新分班，如两次重新调班后总成绩仍低于55分，退回人力资源部，本车间不再启用。

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