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信用社贷后管理经验交流发言材料
贷后管理作为信贷管理的重要环节,对于确保贷款安全和案件防控具有至关重要的作用。由于受经营理念、管理水平及人员素质等因素影响,农村信用社贷后管理滞后和弱化,严重影响其稳健发展。近年来,xx信用社在注重快速发展,积极营销贷款,努力提高经营效益的同时,加强贷后管理工作,有效防范和控制贷后管理风险,确保信贷资金安全方面,取得了一定成效。xx年度累计发放各项贷款xx万元,累计收回各项贷款xx万元,年末各项贷款余额达xx万元,较上年末增加贷款2960万元,全年实现总收入916万元,较上年增加收入348万元。xx年度累计发放各项贷款20428万元,累计收回各项贷款13530万元,年末各项贷款余额18353万元,较上年末增加贷款6898万元,全年实现总收入1632万元,较上年增加收入716万元。xx年1-6月已累计发放各项贷款14760万元,累计收回10189万元,6月末各项贷款余额22924万元,较年初增加贷款4571万元,实现总收入895万元,较去年同期增加收入329万元,预计全年总收入1940万元完全可实现。到期贷款收回率年年在98%以上,全年总收入在xx年的基础上几乎每年翻一番。这些成绩的取得,离不开日常的贷后管理。为此,我们主要做了以下几方面的工作。
一、明确职责,建立贷后管理责任体系
首先,实行客户经理负责制。贷款从调查、发放、贷后管理和问题贷款的处置工作、明确主调查人为第一包收责任人、贷后管理、抵押物管理责任人,避免客户经理之间相互推卸责任。
其次,实行到期前预警提示。我们每月对到期前一个月的贷款进行清理,逐户逐笔列出明细,落实客户经理,然后在每…………
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