信用社贷款客户经理经验交流发言材料

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信用社贷款客户经理经验交流发言材料

各位领导、各位同事：

我叫xx，现年xx岁，中共党员，xx年参加农信工作，在xx信用社从事信贷工作23年。xxxx年，按照信用社的工作安排，我负责xx信用四个村xxxx户村民的贷款发放及清收管理，目前有xx户与我社发生了业务往来，贷款余额达xx万元，其中五级分类不良贷款200万元。在平时的工作中，我时时注意贷款的流动性，保障贷款安全性，紧紧围绕贷款的盈利性开展工作，六月底止收回利息37万元，收回隐性不良贷款300万元，xx年以前到期贷款本金12万元，利息1万元，完成和超额完成信用社分配的各项任务。我的主要工作做法有如下几点：

一、抓三查、把三关，保证贷款质量。

一是所好贷前调查和贷时审查关。贷款申请受理后要摸清申请人的信用程度、家庭成员情况、经济状况等有关资料，确保每一笔贷款放出后能收回、有效益。同时，贷款审查也很重要，对符合条件、讲求诚信、有偿还能力的客户要大力支持，对不合条件、不讲信用的坚决回避，杜绝了违章操作，减小了贷款风险。以我的经验来看，此举对农村基层社客户经理来说意义重大，由于农村社客户经理面对的贷户多、分布广、流动性强、很难找到人，如果不按操作程序尽职审查每笔贷款，则最终会把难题留给自己，给出工作的开展带来不利影响。二是把好贷后检查关。贷款放出后，要密切注意用款人资金使用情况，按时进行贷后检查，防止借款人改变贷款用途造成风险。三是把好按期清收本息关，敦促每一位贷款户按月按季结算利息、到期还本，并形成习惯。长久地坚持下去必将在当地形成良好风气，对客户经理今后工作的开展也将助益良…………

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