农村信用社提高贷款收息率的经验交流发言材料

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农村信用社提高贷款收息率的经验交流发言材料

xx年我社收回利息xx万元，创下百元贷款收息率10.07元的历史最好业绩，位居全市首列。从xx年至xx年末，我社各项贷款总额平均增幅10%、而百元贷款收息率从xx年的7.74，逐年攀升至xx年的10.07，平均增长速度高达15%，实现了跨越式发展。至2009年6月，我社百元贷款收息率达4.4，位居全市第一。回顾几年来的信贷经营管理，我社对提高贷款收息率有以下几点体会：

一、历届领导班子的审慎经营打下了基础。我社经历了四届领导班子，正是他们的精心管理、谨慎经营，才创造了今天的良好局面。他们严格要求自己、以身作则，为所有员工树立了优秀的榜样。人是第一决定性因素，管理者的素质、管理水平、道德水准和人格人品等方面对企业的成长是至关重要的。至2005年底撤消信用站代办员前，在信用站没有一笔信用社领导和职工打招呼发放的贷款，从领导到员工都坚决杜绝关系贷款、人情贷款，确保了贷款质量、降低了贷款风险，也为信贷资产质量和贷款收息率的提升打下了坚实的基础。

二、建立并执行了严格的贷款加罚息制度。我社对所有逾期贷款实行严格的加罚息制度。哪怕客户的贷款只逾期一天，也严格执行贷款逾期加罚息制度。这是我社近年来,执行得最彻底的一项制度，使我社客户群形成了贷款到期必须偿还的诚信意识。

三、建立了行之有效的绩效考核制度。科学有效的绩效考核既强调工作结果，又强调工作过程，结果必将体现为信用社与员工个人实现双赢。绩效管理着眼于人力资源的开发，使员工持续成长，绩效持续改善，不仅增加信用社的经营效益,而且提升员工自身效益,使他们充…………

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