2010年供电所述职报告

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2010年供电所述职报告

各位领导、各位同志：

　　2010年来，在镇党委政府的关怀和领导下，我所员工作按照年初总体部署，以科学发展观为统领，圆满完成了2010年xx供电所的各项目标任务，在全体员工努力工作下，今年，xx供电所实现售电量1284万kwh，同比增长26％，电费回收完成99％；农网综合电压合格率完成97%，农网供电可靠率完成99.7%，完成农网建设投资200万元，在今年，除了加强业务能力外，我还在加强自身政治素质学习，深入学习党指示精神，加强自身廉政教育，切实做好xx供电所所长的一职，我现将全年工作情况报告如下：

　　一、加强维护一流配网

　　我们在今年建立和实行了六大配网管理制度：一是建立配网定期维护制度。对10kv线路按照维护职责落实到班组和个人，按月定期维护。二是建立定期清理通道制度。电力线路通道按照线路管理范围将职责明确到班组和个人，实行每年春秋两次重点清理和一月一次清理，共清理树木3万余棵，确保了供电畅通。三是建立定期试验保护装置制度。台区保护装置每月定期进行试验，并做好试验记录。四是建立定期监测负荷制度。落实专人定期监测配电变压器的三相负荷电流，同时为业扩报装提供依据，防止过负荷烧毁变压器。五是建立定期监测用户电压制度。台区管理人员每月抄表时应测量客户端电压，对电压质量偏低的要有计划的进行改造。六是建立冬试冬修制度。在冬季有计划地对配网10kv避雷器、变压器接地电阻，所有保护装置和瓷瓶进行试验、检修。专业化管理不断创新

　　二、加强应用一流技术

　　1、对电能表实行条码管理。xx供电所对电能表实行了条码识别…………

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