电力企业“十二五”发展规划

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电力企业“十二五”发展规划

企业“十一五”规划实施以来，xx发电厂紧紧围绕xx集团公司“xx”发展战略，提升企业安全生产水平，树立企业良好形象，提高企业经济效益，企业安全生产保持稳定，基本形成安全生产长效机制，并已形成一套有xx特色的企业生产经营管理经验，企业整体水平达到全国同规模水电厂一流水平，并先后荣获了全国“五一”劳动奖状、中国xx集团公司“文明单位标兵”、全国安康杯竞赛“优胜企业”等荣誉称号，取得省级以上管理成果4项，截止2009年，已提前两年完成厂“十一五”发展规划。

2008年来，随着宏观经济形势的起伏，电力需求放缓，电力行业持续亏损，电源结构亟待调整，电力经济形势不容乐观。同时，我厂在改革发展的过程中也暴露出一些问题，如安全管理上主动安全的状态未形成，设备管理不够规范，人力资源管理不够深入，经营管理未形成体系，为应对复杂多变的外部形势，实现集团公司五年发展目标，解决企业改革发展中暴露的问题，特制订《xx发电厂“十二五”（2010-2014年）发展规划》，以促进企业实现巩固提升、持续创新，创建xx集团公司“五星级”发电企业，树立国内一流水力发电企业品牌。

一、指导思想

坚持党的基本路线，贯彻党的十七大重要精神，紧紧围绕集团公司、xx公司的发展战略和总体目标，结合我厂实际，以管理创新为手段，全面提升企业安全生产、经营管理、队伍建设、党建水平，促进企业“安全发展、创新发展、内涵发展、文化发展、和谐发展”，努力把我厂建设成为具有国内领先水平的水力发…………

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