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作为信用社主任的几点工作体会
基层信用社是农村金融战线的最前沿阵地,是支持“三农”,服务“三农”的主力军。作为这片前沿阵地领头人的信用社主任,他既是一名指挥员,又是一名战斗员,虽然职位不高,但是责任并不小。上级有事找主任,职工遇事问主任,开展工作靠主任,他必须承上启下,左右兼顾,可以说“一个信用社经营的好与坏,是与该社主任的综合素质能力的大小有着直接的关系”那么,该如何做一名合格的基层信合管理者呢?下面我就本人几年来的工作实践,谈谈对信用社主任工作的体会和认识,与大家们共勉。
一、要勤于学习,善于思考
随着我国农村金融体制改革的不断推进,对农村信用社经营管理工作提出了更高的要求,信用社主任作为农村信用社各种政策的最终执行者,上联系国家金融政策和各级领导,下联系广大职工和平民百姓,必须要勤于学习,善于思考。首先是要加强思想政治方面学习。一个信用社主任,只有从思想上、政治上、组织上与党组织保持高度统一,才能在前进而曲折的道路上始终保持清醒的头脑,才能经受住各种困难和风险的考验,才有可能完成信用社的各项工作任务。因此要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,树立起正确的人生观、世界观,增强工作中的原则性、系统性、预见性和创造性,以科学的发展观来指导信用社的工作;其次要加强信用社各项规章制度及业务技能的学习。俗话说“外行不能领导内行”,作为管理者,管而会做,才能授技于人,特别是在社会发展日新月异的今天,略一放松就将跟不上形势发展的要求。因此作为信用社主任必须持之以恒,与时…………
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