部队支队树典型抓干部促“五个重点问题”治理的经验材料

内容预览：

走活“三步棋”，树好干部典型　　

---支队树典型抓干部促“五个重点问题”治理的几点做法　　

抓“五个重点问题”关键是抓干部。只有把干部管住、用好，充分发挥其作用，才能从根本上解决“五个重点问题”。近年来，支队始终贯彻“治队先治人，治人先治官”的工作思路，狠抓干部队伍建设，有力地促进了“五个重点问题”的治理，促进了部队全面建设。支队连续11年被总队评为先进，去年被总部评为基层建设标兵支队，今年又被表彰为“全军学习成才先进单位”。总结回顾我们抓干部工作的经验，很重要的一条便是抓典型。通过发挥先进典型的示范激励作用，给部队建设注入了生机和活力。在典型的抓建过程中，我们主要是走活了“三步棋”：　　

一、切实把典型“树”起来，让干部学有榜样，赶有目标。　　

清代著名思想家龚自珍说过：“一代之治，必有一代之人才任之”。建设一支高素质的干部队伍，同样需要一批政治强、业务精、作风实、思想纯、绩效突出的先进典型为支撑。为此，我们喊响“树一个典型就是树一面旗，抓好一个典型就能带动一大片”的口号，把树典型作为加强干部队伍建设，促进“五个重点问题”治理的一个重要举措来抓，具体把握了“三个环节”：一是精心谋划。前些年，针对少数干部安心不尽心，想干不会干，混时度日磨时光，平平淡淡带部队的现象，我们通过深入调查研究，认真分析支队干部队伍建设现状，感到支队干部队伍缺乏上进心，关键是缺少先进典型的牵引和推动。为此，我们提出要在部队逐步培养和树立一批既有素质全面的，又有单项突出的，既有机关的，又有基层和零散单位的先进干部典型，…………

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