乡镇构建四型机关经验交流材料

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乡镇构建四型机关经验交流材料近年来，xx镇党委把推进镇村效能建设放在优先突出的位置，紧紧围绕效能建设的“人性、科学、高效、奖惩”八字原则，谱写好“做、学、写、说”四部曲，着力构建“学习型、创新型、效能型、和谐型”机关的工作目标，以提高业务能力、机关管理水平和服务优质为重点，全面加强政治、思想、组织和作风建设，建立健全和完善各项工作机制。在2009年全镇开展的效能建设基础上，进一步升华和提高，研究出台了x发[2010]25号《关于继续加强效能建设的实施意见》，对全体镇村干部实行“定岗定责”，完善岗位责任考评机制，加大工作考评力度，着力打造“内求和谐、外树形象”的机关，着力打造“遇事能办，提笔能写，开口能讲，平时能说”的综合素质全面过硬的机关干部队伍。实行镇村干部、村（街）书记一年两次集中述职制度，将效能建设与基层组织建设、创先争优活动有机结合起来，通过效能建设，进一步提高了工作效能，增强了镇村干部工作的主动性、创造性，推动了全镇经济又好又快发展。为解决人浮于事、岗责不清的问题，镇党委政府建章立制，以制度约束人和事。一是健全和规范了制度，制定了《关于继续加强效能建设的实施意见》，出台了《xx镇机关管理制度》、《关于加强镇村干部作风建设的若干规定》和《关于加强镇村干部形象管理的实施意见》。严格执行首问负责制、ab岗制、离岗告示制、岗位责任制、服务承诺制、效能考评制、失职追究制等制度，并在落实中不断加以完善，形成针对性和可操作性很强的机关效能制度体系，做到以制度管人管事，以制度执行确保效能得升，规范了机关学习、考勤、值班、财经管理等制…………

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