县委干部考核评价经验材料

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县委干部考核评价经验材料

　　xx县委为深入贯彻落实中央和中组部下发的“一个意见和三个办法”，进一步活化干部考核评价方式，全面准确地了解和掌握各层次人员对干部的综合评价，同时也为xx县机构改革提供切实可行的依据。

2010年9月，召开了民主测评大会，对全县科级单位主要领导干部进行了民主测评，主要有三个特点：一是突出了参加人员的广泛性。县委按照工作相关度和知情度高的原则，突出了参加测评人员的广泛性。参加人员中即有现职副县级以上领导干部，又有县委、人大、政府、政协工作部门主要领导、各乡镇党政正职和常委所在班子的第一副职，还有中省市直驻富单位主要负责人。测评实现了县级领导对分管、非分管部门的全面评价，县直与县直、县直与乡镇、乡镇与乡镇班子主要领导间相互评价，三权在上单位对县直单位主要领导的总体评价，基本上实现了参加人员和被测评人员的全方位和全覆盖。二是突出了测评方式和内容的科学性。这次测评采取单人单桌、独立填票、自行投票的方式进行，测评票分县级领导、县直科级单位主要领导、中省市直单位主要领导三个层面、a、b、c三种。测评内容主要包括总体评价和使用意见两个栏目，总体评价由优秀、称职、基本称职、不称职四栏组成；使用意见由提拔、留任、交流、降免职四栏组成，从而全面了解各层次人员对测评对象的综合评定情况。三是突出了测评结果的综合性。县委把此次测评各层次的综合结果作为政府机构改革干部调整的一项重要依据，对排名靠前的综合年度考核结果，适时予以重用，对排在后三名的县委进行组织调整或者诫勉谈话。同时，把此次测评结果作为领导干部年度考…………

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