某县农资配送中心争创消费者信得过单位典型做法汇报

内容预览：

某县农资配送中心争创消费者信得过单位典型汇报材料　　

xx县农业生产资料土产公司是我县供销社的全资企业，该企业是我县唯一一家大型农资连锁经营企业。目前企业拥有员工x人，农资配送车辆x台，企业仓储面积将近x平方米，年销售额达x亿元左右。几年来，配送中心坚持以“服务三农”为宗旨，以连锁经营为主要手段，以“市场”为导向，建立了以购、储、销为一体的农资连锁经营之路，走出了一条适应市场改革的农资经营之路，促进了农资连锁经营健康、有序、快速发展。在上级各部门的扶持、帮助和指导下，在全体上下员工的共同努力下，xx县农业生产资料土产公司连续五年被评为“消费者信得过单位”。主要做法有：　　

一、搭建连锁经营平台，提升市场竞争力　　

xx县农业生产资料公司以“新网工程”为依托，从加大组织、指导和管理力度入手，使网络延伸进一步加快、建设标准进一步提高，管理体系进一步完善，整体功能进一步增强。在全县范围内构筑“龙头企业+农资连锁超市+农户”的新型农资连锁经营配送体系，进一步提升了市场竞争力。一是以公司配送中心为龙头，发挥主渠道作用。公司配送中心以现代连锁经营模式代替传统的销售方式，以规范渠道、规范管理、规范品牌，规范标准为重点，形成以上联农资生产厂家，下联农村终端市场的现代流通方式。大力发展农资连锁经营，最大限度地降低了流通成本，为广大农民提供质优、价廉、高效的农资商品。二是在各大乡镇设立二级配送中心，对区域村网点进行配送。通过“新网工程”连锁网点达到x个，连锁网点统一使用“中国供销合作社”标识，由县农资配送中心对配送、质量、价格…………

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