关于治庸治懒力度座谈会的发言题纲

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关于治庸治懒力度座谈会的发言题纲

在领导干部中开展治庸治懒行动，抓准了干部队伍中存在的突出问题，具有非常强的现实性和针对性。治庸重点是要解决能力问题，庸就是不能作为，无力可使，不能干、不会干、干不成；治懒重点是要解决作风问题，懒就是不作为，有力不使，不想干、不真干、干不好。

一、庸、懒产生的原因

主要有两大根源；主观和客观，或者说内因和外因。

从主观和内因方面看主要是原动力不足：（1）心态失衡，缺乏热情；（2）目标失向，缺乏追求；（3）行为失范，缺乏竞争。

从客观和外因方面看主要是驱动力不强：（1）工作偏松，没有高压力；（2）待遇偏低，没有吸引力；（3）管理偏软，没有震慑力；（4）制度偏空，没有约束力。

二、庸、懒的表现特征

在干部队伍中主要有四大类型：一是守株待兔型；二是叶公好龙型；三是纸上谈兵型；四滥竽充数型。

三、治庸、治懒的对策建议

1、定位要合理

要科学制定行为规矩和评判法则，就是对每个干部的岗位职责要作出合理的要求和规定，并且要特定化（个性化），要有可操作性。要成为干部个人工作的目标，组织评判的标准。主要是做到三个明确：明确任务；明确责任；明确目标。

2、机制要健全

一是考核机制：一方面要公开透明，公开方案，公开过程，公开结果，公开监督，公开责任；另一方面要增强科学性，日常考核与定期考核相结合，重点考核与全面考核相结合，定性考核与定量考核相结合。

二是激励机制：奖优罚劣，优进劣退。考核结果要与经济待遇挂钩、与评优评先挂钩、与进退去留挂钩。

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