供电公司“四好”领导班子创建工作总结

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xx供电公司xx年度“四好”领导班子创建工作总结xx年，xx市供电公司党委按照xx公司党委的部署和要求，以学习为先导，以经营管理为重点，以作风建设为基础，以制度建设为保证，多措并举，扎实抓好班子建设，确保了创建质量，班子和谐、人心思进，效益明显。一、四好班子建设情况（一）狠抓学习，提高政治素质政治素质好是创建“四好”领导班子的前提和基础。为此，公司党委始终坚持学习不放松。一是突出理论中心组学习。紧紧围绕政治理论学习这个环节，突出“抓学习、强素质、促合力、见成效”目标，把政治理论学习与提高政治素质相结合，切实做到学以致用，学有成效。建立了干部政治理论学习读书笔记制度，采取了个人学习与集中学习相结合等形式，切实保证了集中学习“时间、内容、数量、质量”的“四落实”。每次党委中心组学习会上，公司由一名班子成员结合自身的工作实际，谈政治理论学习对自己世界观改造的认识，谈理论学习对实际工作的指导体会，谈运用理论解决实际问题的方法，谈理论学习促进工作决策能力提高的作用等，这种学习方式，强化了干部队伍素质的提高。二是突出理论与实践结合。今年以来，班子成员围绕科学发展观、党的十七大精神进行了学习讨论，进一步坚定了思想基础，加快了发展进程。班子成员针对各自分管的工作做到了学以致用，总经理戴军结合公司近年来企业文化建设的实际，认真撰写授课提纲，在省公司中青班作了一堂精彩的授课，得到培训学员的一致好评。党委书记xx根据公司党群联心工程活动开展的实际，撰写的《对建立保持党员先进性长效机制的思考》获省公司党建调研成果二等奖。班子其他成员也注重把理论…………

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