铁路局安全文化建设调研报告

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铁路局安全文化建设调研报告

　　xxxx年x月xx日，xx铁路局组成安全文化建设调研组，对全局安全文化建设情况进行了调研。调研的单位有，xx电务段、xx车辆段、xx机务段、xx机务段、xx车务段、xx站、xx供电段、xx工务段、xx站、xx工务段。调研中，听取了站段领导关于本单位安全工作思路的介绍；听取了站段党委、工会对安全文化建设的认识以及工作情况的介绍，召开了4个中层干部、工班长参加的座谈会，观看了部分单位场区、岗位环境以及影视资料，调研组3次进行集中讨论。调研情况如下。

　　一、xx铁路局安全文化建设的总体情况

　　在调研中了解到，各单位对安全文化建设的认识普遍提高。体现在对安全文化建设的认识从"活动"的层面上升到了"管理"的层面。认为文化管理是企业管理的大势所趋，安全文化建设是贯彻以人为本科学发展观、提高铁路安全管理水平的重要手段。在站段生产力布局调整完成后，路局、路局党委提出抓安全文化建设，抓到了点子上，体现了局领导对铁路特点和首都局特征的准确把握。路局6.27运输安全工作座谈会后，xxx局长、xxx书记对安全文化建设提出明确要求，各单位党政领导高度重视，组织领导班子成员认真学习，并迅速研究贯彻落实措施。调研组发现，安全文化建设抓的早、抓的好的单位，有以下特点：

　　1．党政正职积极倡导，亲自组织。企业文化是第一管理者的文化。安全文化建设成效取决于党政领导的重视程度。原丰润车务段并入xx车务段后，段长金志毅和党委书记薛瑞林亲自倡导提出了"我是唐车人，铸我唐车魂"企业精神，并要求各中间站从实际出发提炼有特色的中间站精神，在全段实现了…………

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