铁路编组场线路车间班长参加班组长培训班学习心得

内容预览：

铁路编组场线路车间班长参加班组长培训班学习心得

通过这次培训让我感到受益匪浅，认识到自己以往工作中的不足之处。对班组管理工作有了一个全新的认识。

这次培训的内容主要有班组长的角色认知，创造良好的心态，班组的基础管理，科学的工作方法，以及交流沟通五个方面。培训采用互动的方式，其中有很多游戏、讨论活动，通过游戏讨论以及小组发言提高对班组管理的认识，此次我想谈谈这次培训后自己对班组管理工作的几点认识:一首先认识到了自己所扮演的“角色"，明白了自己在工作中承担着承上启下的桥梁作用。作为下级我们是各项任务的执行者，是领导的辅佐者，作为班组长要正确领会领导的意图，服从领导指挥，还要不折不扣的完成级下达的各项任务。作为下级，我们要确保班组职工思想的稳定要充分调动职工工作的积极性，督促班组成员严格遵守各项规章制度，在工作中对发现的问题要及时进行指导和解决，增强班组的基聚力，努力营造个团结高效的班组，使职工以饱满的工作热情和信心去完成各项任务，作为同级，我们其他班组是合作者，在工作中要做到切以大局出发不能只顾班组利益要将安全生产始终放在首位，大家分工不同，“只有互相配合才能服利无成任务。

二是通过这次培训提有了自己日常管理能力，学会了运用合理的管理方法，我们每天道的做好工作计划，上班的开早会布置任务，然后按照计划去执行，利用班后总结当天工作中的不足并及时进行改进以此循环的管理方法叫pdca循环管理法。其实我们以前也基本上是这样做的，只易对这种方法没有个科学正的认识实际操作中经常出现疏漏，现场6s管理，整理现空间，整顿省…………

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