某农业公司投资食品行业发展规划

内容预览：

实现配送中心从酒楼半成品配送向食品工业的转化，与各酒店之间采取市场化运作，大力发展食品工业化生产，通过江南餐饮集团的烹饪技术优势，发展江南特色产品。在产品研发上，注重市场调研，客户定位，通过市场调查，生产符合消费者倾向的产品。xxxx年，通过整合国内外著名的食品专家、烹饪大师以及集团内目前的技术条件，建立完善的研发体系。开发2－3种核心产品，面对加入wto和奥运的机遇和调整，积极寻求多种形式的战略合作，实现食品工业的规模化发展。　　

通过食品工业的规模化，带动价值链的发展，特别是产业链上游的种植和养殖业，形成“农业基地——典膳坊——物流配送——零售终端”的产业链。　　

同时坚持科学创新，树立品牌意识，确保产品质量，提高产品生产的技术含量，树立“典膳坊”的品牌，力争做本省行业内的龙头企业，以实现“顾客满意最大化、品牌价值最大化”的经营目标。　　

加强内部管理，开展车间管理建设，降低产品制造费用；提高三大节日产品的科技含量，提高在同类产品中的核心竞争力，积极开拓三大节日产品在外省市的销售渠道；鲜食店要有较大的发展，2005年完成对太原市商圈的研究分析工作，确定鲜食店的开店速度，并实现加盟店的标准化体系建设。2005年要通过国家安全食品认证（qs认证），2005年年底前完成haccp认证，并通过iso9001质量和iso14000环境保护认证体系，为产品走向全国甚至世界做好基础工作。　　

2007—2008年，通过完善科学有效的研发体系，每年实现新品上市3－5种，每种产品的销售收入不低于万元。建立有效的物流配送和采购体系，建立“…………

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