铁运公司工务段维修工区班组文化建设情况汇报

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铁运公司工务段维修工区班组文化建设情况汇报

一、人文关怀与和谐家园建设，为班组文化建设营造了良好的环境。

班组是企业的细胞，是企业发展的基石。我公司以创建样板班组为重点，专门制定了《班组管理工作三年规划》，进一步推动班组文化的特色化、品牌化、精细化建设。营造良好环境，建设一流小家。公司先后投资50余万元，对所有班组硬件设施进行有计划的改造，为一线员工创造舒适、文明、整洁的学习候工条件。从07年开始，公司为每个班组设立300元的“班组建设”专项资金，鼓励班组自我管理，自我提高。公司连续10多年，为各班组订阅《xx日报》、《黄海晨刊》、《山东工人报》、《职工天地》等报刊，每年定期开展送文化到班组活动，充实了各班组的图书角，为塑造特色化的班组文化打下坚实的基础。

打造一支业务过硬、号召力强的班组长队伍。公司重视班组长队伍建设，通过竞争上岗选拔了46名热情好学、技术精湛，具有一定创新能力的年轻班组长。组织班组长到连云港港、宁波港、烟台港、秦皇岛港、莱钢运输部等企业考察。学习先进找差距，开拓视野活思路。加强系统培训，加快向“学习型、技术性、管理型”班组长转变。积极开展了班组长征文活动、优秀班组长和“十佳安全班组长”评选，专门在《港口铁路报》开辟专栏进行多层面、全方位的宣传，充分发挥优秀班组长的示范带动作用，达到以点带面、整体推进,确保公司的班组文化建设全面协调发展。

二、特色化班组文化，保证了公司的安全生产运行。

近年来，我公司100多名班组长发挥主观能动性，紧密结合工作实际，班组文化建设亮点纷呈，各具特色。<…………

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